Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseer ik je graag wat…
Meer weten?
Categorie: Talentontwikkeling en Human Resources
Strategisch ondernemen met arbeid?
Talentontwikkeling en Human Resources
Strategisch ondernemen met arbeid? Of dekken ‘Staffing Strategies’ of wellicht ‘Arbeidsvormen en Strategie’ meer de lading? Arbeid is niet langer meer slechts de afgeleide van strategische doelstellingen zoals in het verleden. Beslissingen over arbeid, over ‘wie’, ‘waar’ en ‘hoe’ in te zetten, bepalen het succes van organisaties en de realisatie van haar doelstellingen en strategie.
“Elke keer gemotiveerd en verrijkt terug op mijn werkplek”
Talentontwikkeling en Human Resources
Een academische opleiding volgen naast een drukke baan als HRM-manager bij het chemische productiebedrijf Nedmag in Veendam is intensief, maar dankzij het AOG-concept goed te doen, zegt Mirjam Schmitz. Ze rondde de leergang HR Strateeg twee jaar geleden af, is nu bezig de leergang Leiderschap in Management en begint deze zomer aan haar masterscriptie. “Het is hard werken, maar na elke module kom je heel gemotiveerd en verrijkt terug op je werkplek.”
De toekomst van werk: Strategisch Ondernemen met Arbeid
Talentontwikkeling en Human Resources
Welke ontwikkelingen zorgen er nu voor dat werk verandert? Wat betekenen al deze ontwikkelingen voor het bedrijfsleven, ons onderwijs en voor de beslissingen die de overheid neemt? Genoeg om over verder te denken!
Ervaringen van een alumnus | Strategisch Ondernemen met Arbeid
Talentontwikkeling en Human Resources
In het kader van de leergang Strategisch Ondernemen met Arbeid heeft alumnus Hendrik Deiman, manager duurzame inzetbaarheid bij de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO), een visiedocument geschreven over “Wat doet de robot nu?”. Een visiedocument over Strategisch ondernemen met arbeid in een tijdperk van digitalisering en robotisering.
Ontdekkingsreis naar organiseren in de 21ste eeuw
Talentontwikkeling en Human Resources
The past is a foreign country; they do things differently there. Dat is de openingszin van L.P. Hartley’s beroemde roman The Go Between. Een boek gesitueerd op het tumultueuze breukvlak van twee eeuwen: de 19de en de 20ste. Ruim een eeuw later bevinden we ons opnieuw in zo’n overgangsfase tussen verschillende tijdperken – met elk hun eigen uitgangspunten, benaderingen, verhoudingen.
Verder denken over de toekomst van werk
Talentontwikkeling en Human Resources
Als ze voor groepen boventallige medewerkers staat of individueel werkzoekenden begeleidt weet ze waar ze het over heeft. Aaltje Vincent schrijft boeken over het vinden van nieuw werk, traint loopbaanprofessionals en begeleidt werkzoekenden. Haar motto: werk moet je veroveren. Een methode die al acht jaar succesvol is. Ze volgt de leergang Strategisch Ondernemen met Arbeid om bij te tanken en om haar aanpak nog toekomstbestendiger te maken.
Hoe vertel ik het mijn manager?
Talentontwikkeling en Human Resources
Onder die noemer houdt dr. Manon Ruijters op 10 december haar keynote speech tijdens het eindejaarsevenement Vooruit Denken van AOG School of Management. ‘Ontwikkeling van het persoonlijke leiderschap en de professionele identiteit van organisaties gaan hand in hand’ stelt ze in haar speech.
Mindfulness op de werkvloer
Talentontwikkeling en Human Resources
In de moderne samenleving zijn ontzettend veel prikkels. Op weg naar je werk moet je uitkijken dat je niet word overreden door auto’s en brommers, op het werk zelf wordt je voortdurend blootgesteld aan ringelende telefoons, collega’s die je storen, oneindig veel e-mails en moet je dringen om nog op een tijd een broodje bij de kantine weg te kunnen kapen. Het zijn misschien allemaal kleine dingetjes, maar ze zorgen er wel voor dat je innerlijke alarmsysteem continue afgaat en misschien wel constant in hoogste staat van paraatheid verkeert. Gebeurt er dan nog iets onverwachts – een deadline wordt bijvoorbeeld onverwachts naar voren gehaald – dan schiet je al snel in de stress. Het innerlijke alarmsysteem staat zo gevoelig afgesteld omdat het menselijk brein zich heeft ontwikkeld in een tijd waarin er veel minder prikkels waren. Onze antieke hersenen zijn dus niet op ingesteld op zoveel prikkels en dus gaat voortdurend het alarmsysteem af.
Life for beginners | Menno de Bree | TEDxGroningen
Talentontwikkeling en Human Resources
Kunnen we echt gelukkig zijn? En is dat waar we voor moeten streven? Menno de Bree, filosoof en tevens docent van de leergang Organisatie, Zingeving en Ethiek - biedt in zijn TEDxGroningen Talk 4 tips. Menno spreekt over dat gelukkig zijn als nastrevenswaardig wordt beschouwd in onze maatschappij. Hoe is dit te realiseren?
HR en veranderen gaat altijd over gedrag van mensen
Talentontwikkeling en Human Resources
Wie staat op de rem of op het gaspedaal van de verandering? Moeten we wel veranderen? Niets is zo normaal als veranderen, maar we leven in het vijfde seizoen. Daarmee bedoel ik dat we er blijkbaar veel aan doen om alle seizoenen op elkaar te laten lijken. Veel HR-instrumenten doven de noodzakelijke verandering uit of maken deze onmogelijk. Lees meer in het blog van prof.dr. Rob Vinke, docent in de leergang HR-Strateeg.