Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseer ik je graag wat…
Meer weten?
Categorie: Talentontwikkeling en Human Resources
Talent als uitgangspunt
Talentontwikkeling en Human Resources
Veel bedrijven zijn bezig met talent ontwikkeling in termen van competenties en formuleren dat, waar mensen aan moeten voldoen. De neiging bestaat te focussen op wat er nu nog niet goed gaat in hun performance en wat beter moet. In de leergang Mens- en Organisatieontwikkeling is de benadering heel anders, en nog steeds vernieuwend.
Twee alumni over leergang HR Strateeg en hun motivatie om de leergang te gaan volgen
Talentontwikkeling en Human Resources
AOG School of Management staat voor visievorming en voor vakoverstijgend en strategisch leren denken om vanuit daar de vertaalslag naar de praktijk en eigen organisatie te maken. In deze blog vertellen twee alumni van de leergang HR Strateeg wat hun motivatie was de leergang te gaan volgen, wat visievorming hen heeft opgeleverd in hun functie en wat de highlights waren in de opleiding.
Employee Journey 2.0
Talentontwikkeling en Human Resources
Employee Journey 2.0; Werven, selecteren, binden en ontwikkelen in het digitale tijdperk Van Strategie naar Tools Ik ben zelf nog ...
Er zijn vele factoren van belang voor de ontwikkeling van talent
Talentontwikkeling en Human Resources
Uitzonderlijke prestaties op het gebied van sport, wetenschap of kunsten fascineren. Maar hoe komt het dat iemand, bijvoorbeeld, een unieke prestatie op de evenwichtsbalk levert, een land of onderneming uit een crisis redt, of een universitaire studie op 14-jarige leeftijd afrondt? Hebben deze mensen een aangeboren talent? En welke rol speelt mentoring in talentontwikkeling?
Vorm uw eigen visie op Werk & HR
Talentontwikkeling en Human Resources
In mei 2018 start AOG School of Management, in samenwerking met Werkgeversvereniging AWVN, voor de vierde maal het programma Visie op Werk & HR. In dit programma leren deelnemers verder te denken over de toekomst van werk in veranderende organisaties. Het biedt inzicht in ontwikkelingen in maatschappij, economie en organisaties, en geeft handvatten om deze vervolgens te vertalen naar de impact op werk, de wijze van organiseren en arbeidsverhoudingen. Door samen met andere deelnemers scenario’s te schetsen leert men de vertaling te maken naar de eigen praktijk.
Felice Manshanden: “De opleiding Mens en Organisatieontwikkeling heeft veel voor onze organisatie betekend”
Talentontwikkeling en Human Resources
Alumnus Felice Manshanden vertelt over de opleiding Mens en Organisatieontwikkeling.
Visie op werk en HR in golven van verandering
Talentontwikkeling en Human Resources
De afgelopen tijd zijn er een aantal nieuwe publicaties verschenen over de ontwikkelingen van organisaties, werk en ook over de rol van HR. MR. Lars Doyer, als docent verbonden aan het programma Visie op Werk & HR, schrijft in dit blog over één van de publicaties die hem het meest aanspreekt: ‘Reinventing organisations’ van Frederic Laloux.
Organiseren met talent
Talentontwikkeling en Human Resources
De flexibiliteit van organisaties wordt steeds groter. Projectmatig werken, continu veranderen, samenwerken in netwerken, nieuwe media, het ‘nieuwe werken’, het ...
Visiedocumenten als proeve van professionaliteit
Talentontwikkeling en Human Resources
Aan de hand van de ontwikkelingen die hij ziet bij 'zijn' professionals in de leergang HR-Strateeg, opinieert dr. Hans Junggeburt over een digitale toekomst voor het HR vakgebied. In eerste aanleg dachten en redeneerden deelnemers vanuit de eigen organisatie en opvattingen. Vervolgens echter Verder Denkend: vanuit de eigen professionaliteit, neutraal en openstaand voor anderen (disciplines, sectoren), kennis delend en co-creërend.
Een baas die zelf ook koekjes kan bakken: de balans tussen expertkennis en procesmanagement
Talentontwikkeling en Human Resources
De afgelopen decennia zijn er talloze opleidingen ontwikkeld om mensen te scholen in management- en leiderschapskwaliteiten, en management werd zo een heuse professie. Recent onderzoek onder duizenden organisaties in meer dan 30 landen laat overtuigend zien dat de kwaliteit van het management een zeer goede voorspeller is voor productiviteit, marktwaarde en groei. Gaandeweg heeft deze ontwikkeling er wel toe geleid dat in veel organisaties het belang van inhoudelijke expertise voor leidinggevenden is verdwenen. Lees in dit blog meer over de kracht van 'expert-leiderschap'.
8,9 op klantenvertellen.nl