Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseer ik je graag wat…
Meer weten?
Blog
Terugblik Destination: Future 2016
Op donderdag 23 juni waren we te gast bij De Nieuwe Bibliotheek in Almere voor het event Destination: Future 2016. Ruim 50 mensen waren aanwezig en 45 mensen keken online mee om verder te denken over digitaliserende organisaties. Een inspirerende line-up van sprekers nam de aanwezige professionals, managers, directeuren en bestuurders mee naar de toekomst van organiseren.
De mogelijkheden en kwetsbaarheden van Big Data
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Kenmerkend voor ontwikkelingen als ‘Big data’ en het ‘Internet of Things’ is dat gegevens lang niet meer altijd worden verzameld als bijproduct van een doel. Onder invloed van digitalisering verspreidt informatie zich nog meer. Gegevens worden door vele partijen gebruikt en bewerkt voor zeer verschillende taken en doelstellingen. Lees de column van Marie-José Bonthuis, een van de kerndocenten van de leergang Big Data in de Zorg.
Extra editie Psychologie in Organisaties
Wegens grote interesse in de opleiding Psychologie in Organisaties starten we in november met een extra editie van de leergang. Onder leiding van kerndocent drs. Max Wildschut leert u op een andere manier naar menselijk gedrag te kijken. Met behulp van actuele wetenschappelijke kennis analyseert u uitdagingen en vertaalt u de inzichten naar de dagelijkse praktijk binnen uw organisatie.
Terugblik webinar “Is strategie nog zinvol in grillige tijden?”
Op donderdag 9 juni vond het webinar “Is strategie nog zinvol in grillige tijden?” plaats met prof.drs. Philip Wagner. We leven in een boeiende, maar grillige tijd. De toekomst is onzeker. Zijn strategische beslissingen in dit licht nog zinvol? Wat zegt dit over uw eigen toekomst, als manager? En hoe liggen de lijnen tussen transitie en strategie? Kijk dan hier het webinar terug.
“In het nieuwe tijdperk moet je anders kijken”
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Elke generatie denkt getuige te zijn van een historische verandering. Wij ook. Er is zelfs sprake van zo’n bijzondere ontwikkeling dat we alleen maar kunnen gissen naar de impact ervan. Lees het blog van Jan Henk Bouwman, docent in de leergang Leiderschap bij Digitale Transformaties.
Hoe innoveer ik succesvol?[Infographic]
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Innovatie is voor iedereen van belang; voor u als individu, voor de maatschappij en voor ondernemers die opereren in de marktsector. Het mooie van innovatie is: het is niet vrijblijvend. Er veranderen altijd dingen. Wilt u meer weten over innovatie en hoe u er zelf succesvol in kunt zijn? Bekijk dan de infographic.
De een zijn ruis is de ander zijn signaal
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
In 1964 werkten twee wetenschappers van Bell Labs in New Jersey (oostkust USA) aan een hoornantenne. Arno Penzias en Robert Woodrow Wilson probeerden met deze antenne signalen op te vangen van een echo-ballon in de atmosfeer. Klinkt simpel he? (Dankzij dit pionierswerk hebben wij nu werkende mobiele telefoons etc.) Ze hadden alleen één probleem: ruis. Waar ze de antenne ook op richtten en of het nou dag of nacht was, ze hadden last van een hardnekkige ruis. Ze hadden alle elektronica nagelopen en zelfs de vogelpoep uit de antenne gepoetst maar de ruis bleef. Ze waren ten einde raad. Lees het blog van Egge van der Poel, docent Leiderschap bij Digitale Transformaties.
De race moet gewonnen worden door samen mét en niet tegen de digitale technologie te werken
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Geavanceerde algoritmes die mooiere schilderijen schetsen dan kunstenaars, supercomputers die sneller nieuwe medicijnen ontwikkelen, robotten die menselijke operaties foutloos uitvoeren, en klanten die hun eigen diensten creëren én afnemen. Zijn kunstenaars, wetenschappers, medewerkers en bedrijven in de toekomst nog wel nodig? De werkende mens zal niet snel overbodig worden, maar zal zich wel moeten aanpassen om de race tegen de machines te winnen.
Verandering: heb je een positief doel of een omgekeerd probleem?
Talentontwikkeling en Human Resources
Als je wilt veranderen, is het besef dat verandering nodig is het eerste dat aandacht vraagt. Misschien heb je het gevoel zelf heel sterk, maar hoe neem je anderen er in mee? Hoe creëer je veranderbereidheid in een organisatie? En hoe geef je richting aan de gewenste beweging? Het formuleren van een krachtig positief veranderthema is een belangrijke stap. Bij Appreciative Inquiry processen ga je daarom dikwijls allereerst op zoek naar de gewenste veranderbestemming.
Strategisch ondernemen met arbeid?
Talentontwikkeling en Human Resources
Strategisch ondernemen met arbeid? Of dekken ‘Staffing Strategies’ of wellicht ‘Arbeidsvormen en Strategie’ meer de lading? Arbeid is niet langer meer slechts de afgeleide van strategische doelstellingen zoals in het verleden. Beslissingen over arbeid, over ‘wie’, ‘waar’ en ‘hoe’ in te zetten, bepalen het succes van organisaties en de realisatie van haar doelstellingen en strategie.