Kennis &#038; inspiratie

De waarde van door organisaties geboden producten en services, maar ...

Politiemensen meenemen in de digitale transformatie

“Als politie leven we in een glazen huis. Denk bijvoorbeeld ...

De stereotypes van een ‘goede’ leider en een ‘goede’ vrouw zijn volstrekt verschillend

Nog altijd vinden we vrouwelijke leiders bijzonder. Dat blijkt wel ...

Politiek moet je niet aan politici overlaten

“Politiek is bij uitstek een zaak die je niet aan ...

Verstrikte afwijzingsmechanismes én organisaties ‘ont-wikkelen’

Begeleiders van transformatieprocessen in organisaties brengen soms een frisse én vaak een ontluisterende kijk op de werkelijkheid. Ze verruimen het bewustzijn, ontrafelen verwarring, lichten deksels van doofpotten, schijnen licht op donkere veronachtzaamde issues en onthullen bronnen van problemen. Transformatie is daardoor niet zelden een pijnlijk proces.

Psychologische kennis voorkomt dat positieve psychologie negatief uitpakt

Sociaal psychologe Pieternel Dijkstra werkt als docent, auteur en onderzoeker ...

Goed onderwijs vereist goede bestuurders

Strategie en Bestuur

Als adviseur en toezichthouder in het onderwijs en kerndocent voor ...

Veranderen en Organiseren

Als eerbetoon aan Léon de Caluwé: Veranderen in kleuren

Veranderen in kleuren, waarin de ontstaansgeschiedenis en de kleurentheorie nog eens kernachtig wordt samengevat.

Floor Rink: ‘Mannen kiezen old boys; vrouwen iemand die geschikt is’

Dat er zo weinig vrouwen in slagen door te dringen tot de top komt doordat mannen het liefst iemand benoemen als opvolger of collega die veel op hen lijkt. Een man dus. Zouden vrouwen in machtige posities dat ook doen? Of juist niet? Floor Rink, hoogleraar Organisatiegedrag en Identity Management aan de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de RUG en docent in de leergang Bestuurlijk Leiderschap bij AOG School of Management, besloot hier onderzoek naar te doen.

De verwaarloosde organisatie

Veel vrolijke veranderbenaderingen, zoals zelfsturende teams, negeren vaak wat er is, gefocust als ze zijn op hoe het moet worden. Docent Joost Kampen doceert bij AOG School of Management over verwaarloosde organisaties. Het begint volgens hem met de werkelijkheid in kaart te brengen: niet zoals je vindt dat die zou moeten zijn, maar zoals die nu geleefd wordt.