Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Categorie: Veranderen en Organiseren
Essenties van verandermanagement (3)
Veranderen begint met het samenhangend beantwoorden van de kernvragen uit ...
Essenties van verandermanagement (2)
Veranderen voelt vaak als fietsen in mul zand. Zwetend en ...
Gedoe komt er toch
Talloze organisaties zijn op weg naar een organisatie met kenmerken ...
Essenties van verandermanagement (1)
Vernieuwing, verbetering, aanpassing, verandering, innovatie, transitie, transformatie. Dit zijn de ...
Waar een wil is, is een succes
Veranderen begint gewoon met stilstaan. Het blijft natuurlijk verdomd ingewikkeld om de toekomst te voorspellen. Kijk maar eens wat er zich voordeed rondom Prinsjesdag in 2008. Bijna vijf jaar gelee. Een toen glunderende minister van Financiën gaf de vaderlandse pers inzage in zijn zonnige rijksbegroting. Na het ‘zuur’ van de afgelopen jaren zou het ‘zoet’ dan eindelijk binnen handbereik liggen. Holadiee.
Adviseren in de arena
Hoe is het eigenlijk met de adviserende specialisten in dit land? Intern, extern of interim: de vakvrouwen en -mannen in de sfeer van bijvoorbeeld financiën, HRM, juridische zaken, communicatie of techniek. Het gaat hier om een grote groep hoogwaardige kenniswerkers. Die vaak bergen werk verzetten in de schaduw van het management. Ze bereiden voor, verlenen steun en leggen verbindingen waar anderen vervolgens profijt van trekken. Ze zijn gewend zichzelf weg te cijferen voor anderen en voor een hoger doel. Maar wie of wat ondersteunt deze professionals?
Selectief omgaan met de werkelijkheid
Op woensdag 24 april organiseerde AOG School of Management voor ...
Ver & anderen
Soms wordt er wel eens gekscherend gevraagd bij welke reorganisatie jij eigenlijk werkt. Want het lijkt erop dat verandering nog de enige constante is. Wie het nieuws ’n beetje volgt weet dat er iedere dag melding wordt gemaakt van nieuwe transformaties. Een bijdrage van Dirk-Jan de Bruijn, docent in de leergang Strategisch Programmamanagement.
‘Overheden moeten leren van veranderhistorie’
Mocht afgelopen week -met plezier overigens- participeren in de examencommissie ...
‘Het fundament onder verandermanagement wankelt’
Kerndocent Marco de Witte van de leergang Verandermanagement kan bevlogen ...
9,0 op klantenvertellen.nl